Como Otimizar os Seus Lucros

Todo empresário busca sempre lucrar. Este valor depende de uma série de situações que acontecem diariamente no seu negócio como um valor mínimo e constante de vendas, um trabalho de panfletagem para conseguir potenciais clientes, custo baixo na contratação de seus funcionários entre outras medidas. Porém o que muitos não sabem é que existem alguns outras maneiras de gerar ou até aumentar o ganhos empresariais sem necessitar de realizar corte de gastos desnecessários. Este tipo de trabalho pode necessitar de um profissional especializado que auxilie neste momento demonstrando as oportunidades que o gestor pode utilizar para chegar aonde almeja. 

Para conseguir chegar ao seu objetivo, ele precisa realizar uma gestão na qual venha identificar onde os valores estão sendo empregados e qual o seu impacto no resultado final. Essa verificação é muito importante para entender o que está ocorrendo na instituição e assim buscar soluções que criem valor para ela. 

Quando um valor é gasto de forma desordenada ou fora dos padrões normais da instituições, isso gera perda de dinheiro pois boa parte desses valores não serão repostos de forma a garantir a viabilidade do processo, ou seja, se houver muitos gastos sem controle ou altos demais, poderá comprometer todo o planejamento feito gerando dificuldades financeiras ou até mesmo prejuízo.

Por isso, um gestão que possa realizar essa verificação e dar o norte necessário para a implantação de medidas que visem melhorar os resultados é sempre bem vinda. Ela conseguirá dar ao empresário informações relevantes que ajudem não somente a diminuição dos problemas oriundos dos gastos mas na obtenção de maiores receitas.

A gestão de custos vem ao encontro dessa necessidade. Ela constitui um série de processo a serem implementados na empresa que venham dar uma suporte importante para as tomadas de decisão.

Para a exemplificação, observaremos o seguinte:

João é um empresário respeitado por ter um negócio de anos realizando o seu trabalho de vendas de produtos de vestuário. Ele percebeu que necessitava de aumentar os seus ganhos mas não sabia como realizar esta tarefa. Então procurou um profissional contábil que fez uma verificação do seu negócio e sugeriu que se ele realizasse o engajamento de um produto específico, este poderia dar uma aumento de 5% no seu faturamento. Após a verificação dos preços dos produtos foi demonstrado que alguns produtos estavam sub avaliados e outros sob avaliados indicando que ele teria a oportunidade de melhor a sua precificação junto ao mercado e criando uma oportunidade de lucro e que o gasto realizado com a entrega própria poderia ser substituído por um terceirizado podendo ter uma economia de até 30% do valor gasto neste serviço. Alguns meses após a implementações o negócio conseguiu crescer e gerar um valor indicado através da consultoria.

O profissional realizará verificações nas áreas que forem necessárias e indicará implementações de processo a serem realizados para a melhoria do negócio.

Procure um contador consultor e veja o que ele pode fazer por você.

Para mais informações, entre em contato pelo ícone do Instagram.